12月13日，省粮食集团召开工作务虚会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十届三中全会精神，总结过去一年工作成果，深入分析当前形势，统筹谋划2025年发展方向和举措。集团党委书记、董事长单晓敏主持会议并讲话，总经理苏志富就做好当前和明年工作提出要求，集团领导班子成员、外部董事，总部各部门、各所属企业主要负责人出席会议。
会议指出，省粮食集团作为省属国企中以粮食为主责主业的综合性集团，担负着服务保障全省粮食安全的重要使命，必须始终把家国情怀镌刻在发展旗帜之上，坚持为党分忧、为民造福，必须提高政治站位，时刻保持做强省属国有粮企的政治清醒。近年来，在省委省政府和省有关部门的关心支持下，在全体干部职工的努力拼搏下，集团经营质效有了明显提升，经营规模、效益迭创新高，国企改革三年行动、管理提升等各项举措有序推进，现代公司治理体系不断完善，取得不少成果。当前，国际国内环境更加错综复杂，给企业运营发展带来了更多的不确定性，集团正处于深化粮食储备体制改革，加快项目基础设施建设的关键期，必须因势而动、乘势而上、顺势而为，积极争取国家政策支持，着力夯实现代化粮食仓储物流和加工设施基础，不断增强核心功能，提高核心竞争力。
会议强调，2025年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，做好2025年工作意义重大。一是企业改革要深化，聚焦粮食储备体制机制改革，全力完成省储备粮公司组建和集并任务，继续深化贸易类企业改革，完善“一江两园”战略布局，健全考核评价体系，提升资源共享、业务相融、管理协同水平。二是科技创新要加力，贯彻落实党的二十届三中全会部署，不断强化企业科技创新主体地位，完善创新体制机制，加大科技创新投入，搭建用好协同创新平台，推动“一院三中心”创新体系协同运作，突出企业主导的产学研融合，加快“数智苏粮”建设，力争在科技创新上取得更多突破、带来更多实际效益。三是运营管理要提升，不断完善中国特色现代企业制度，厘清企业各治理主体的权责边界，提高资源要素利用效率和经营管理水平，强化产业链供应链建设，持续提升企业运营管理水平，建立健全内控风控合规体系，不断夯实安全管理基础，加快建设现代新国企、打造一流企业。
会议指出，党的建设是国有企业的“根”和“魂”，必须把高质量党建引领高质量发展充分体现到集团改革发展的各个领域、各个环节。一要持之以恒夯实党建基层基础，选优配强基层党组织力量，强化基层党组织班子建设，深化党业融合，发挥我们基层党组织中的“党员先锋岗”“党员示范仓”“党员突击队（志愿队）”作用。二要以人为本全力打造“幸福苏粮”，充分发挥群团组织服务联系群众桥梁纽带作用，实现职工幸福与企业发展双向赋能，打造团结向上、富有凝聚力和向心力的“苏粮大家庭”。三要科学谋划持续加强人才建设，聚焦管理人才、企业经营、专业技能三支队伍建设，拓展人才发展空间，优化人才服务保障，坚持分类分级管理和差异化考核分配，完善所属企业工资总额管理办法、末等调整和不胜任退出机制，让有为者有位、为担当者担当。四要毫不松懈正风肃纪反腐，进一步织密扎牢制度的“笼子”，强化主动监督、精准监督和有效监督，培育廉洁企业文化，不断增强集团干部员工遵规守纪的思想自觉和行动自觉。五要继续发扬钉钉子精神，坚持“快干、干成、干好”的工作作风，时刻保持危机意识和“本领恐慌”，全力提高工作质效，凝心聚力干出新的更大成绩。
会上，集团分管领导就抓好明年分管条线工作提出具体要求，集团总部各部门、各所属企业主要负责人围绕重点工作开展情况和明年工作计划依次进行汇报交流。
