根据省粮食集团党委巡察工作安排，2024年12月18日，集团党委巡察组向江苏省华厦房地产开发有限公司党支部反馈巡察情况。集团党委巡察工作领导小组副组长、巡察办主任朱永钢，巡察组组长林莉，巡察组全体成员，华厦、米业公司领导班子成员、所属企业主要负责人，以及华厦、米业公司全体职工参加反馈会议。
会上，林莉代表巡察组宣读了巡察反馈意见，充分肯定华厦公司党支部在强化党建引领、推动企业发展等方面取得一定成效，但也存在一些短板和问题，具体包括贯彻落实党的路线方针政策和上级党委重大决策部署要求不够到位；落实全面从严治党战略有差距；落实新时代党的组织路线存在薄弱环节；“四风”问题禁而未绝；企业精细化管理水平有待提高；以往年度巡察、审计所发现问题整改不到位等。针对以上存在问题，巡察组结合华厦公司实际提出了相关整改意见建议。
朱永钢指出，此次巡察是对华厦公司的一次全面政治体检，既要发现问题、形成震慑，又要解决问题，推动改革、促进发展。对华厦公司党支部做好巡察整改工作，提出四点明确要求：一要提升政治站位，坚决落实党委巡察整改要求。华厦公司党支部要充分认识巡察整改的重要意义，善于透过业务看政治，把反馈意见中的每一个具体问题都作为一道政治必答题，以整改的实际行动落实从严治党的政治要求。二要坚持问题导向，切实履行巡察整改责任。华厦公司党支部要切实担负起整改的主体责任，“一把手”、班子成员和职能部门都要对照问题梳理分类，逐一细化，制定整改“三清单”，紧扣时间节点扎实推进整改工作。三要强化成果运用，不断提升企业治理水平。华厦公司党支部要把各项整改举措放在企业高质量发展中去找定位、定思路，不断优化机制、夯实管理，切实提升治理效能。集团职能部门要坚持贯通协调、同题共答，对各条线的整改工作加强统筹协调和跟踪督促，形成工作合力。四要加强监督检查，推动巡察整改落地见效。集团纪委、党委组织部（人力资源部）及集团各职能部门要把巡察整改情况纳入日常监督的重要内容，督促巡察整改的有效落实。要紧盯领导班子成员等“关键少数”，对整改不力、敷衍应付、虚假整改等行为进行严肃追责问责。
华厦公司党支部书记、总经理徐凯作表态发言，他表示，对巡察组反馈的问题和意见，一定不折不扣推动巡察反馈的问题整改到位，进一步加强组织领导，坚决防止问题反弹回潮。
